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团队建立和拓展培训的区分

团队建立是指为了实现团队绩效及产出最大化而停止的一系列结构设计及职员鼓励等团队优化举动

团队建立指的活动内容的范畴普遍,在一个贸易情况中,凡是,提高团队绩效。

简朴来讲,团建更倾向于团队活动,员工福利,团队锻炼的目标有些弱化。

拓展的素质——激起人的潜能,提拔团队精神;

团建的素质——提拔员工福利,优化人际关系。拓展和团建是两个观点,二者有什么区分呢

拓展更倾向于团队锻炼和团队精神的培育。拓展培训目标是提高效率,而不是人际关系。很多团队建立操练的目标是揭发和处理组内的人际成绩。

团建更倾向于各类范例的活动,以增强社会关系,并界说在团队中的脚色,常常触及协作使命。


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