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  体验式管理锻炼课程: 精密运营(沙盘)  

  一、课程简介  

      "精密运营"课程的参与者作为高管运营一家面对激 烈市场竞争,利润空间相对较薄的企业,之前因为运营集约,流程不顺畅以及管理层"差不多"的心态等缘故原由招致 企业盈利才能不敷,增加乏力等成绩凸现。经由过程在宏大利润和现金流压力下运营体验协助学员练习训练损益预算,现金流预算和投资阐发等企业精密运营中必需的东西,使得参与者深入领会精密化运营对企业效益发生的宏大影响;同 时,从全局的角度去对待运营,用运营数 据将企业的通盘 联络起来,将企业作为一个系统工程去考虑,团体的思索 企业的开源节流成绩,夸大本钱看法,养成经由过程订定详尽 的方案与成立公道的流程降低成本 的风俗,并把握一些精 细运营的东西和办法。

  二、精密化运营的四个原则  

精密运营

  三、培训播种  

● 经由过程实践模仿练习训练,深入领会精密化运营对企业效益发生的宏大影响;

● 经由过程订定详尽的方案与成立公道的流程降低成本;

● 增强对运营素质的了解,协助参与者从全局角度熟悉精密运营关于企业的意义;

● 成立财政相同平台,统统用数字语言;

● 把握精密化运营的一些东西和办法。


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